邁過2020這個年頭，每個能夠存活下來的企業都是不簡單的，對于每個生產制造企業，面臨的問題和影響則是更多，那么對于‘3個產能’的計算你知道多少呢？今天粉末靜電噴涂設備廠家就與您來聊聊這個問題。

1、計算單臺設備產能

由于加工的零件不是單一品種，數量可達上百上千種。所有零件的形狀大小不同，加工的工藝步驟也不同，而且加工的時間長短不一，這時不能用產出量計算，而只能采用設備能提供的有效加工時間來計算，稱為機時。計算公式如下：

He=Ho×η=Ho(1－θ)=Fo－S

式中：Ho–年制度工作時間；η–設備制度工作時間計劃利用率； θ–設備計劃修理停工率； S–設備計劃修理停工時間。

2、確定車間產能

由于班組的加工對象是零件，它們的能力應該以機時計量，而對于車間它的生產對象往往是產品或零部件配套數，所以它的生產能力應該以產量計量。工時與產量之間的換算是比較簡單的。

3、確定企業的生產能力

由于各車間之間加工對象和加工工藝差別較大，選用的設備性能差別很大，生產能力不一致，因此，基本生產車間的生產能力通常按主導生產環節來確定。而當基本生產車間和輔助生產部門的生產能力不一致時，企業應由基本生產車間的生產能力決定。

對于靜電噴涂生產線的噴涂加工，計算生產能力是做好生產能力規劃工作所必須的步驟，也是企業必須重視的問題。通過計算企業的生產能力，不僅可能認識自己的實際能力，做到心中有數，還可以發現生產過程的瓶頸部分和過剩環節，為科學合理地規劃生產能力提供基礎資料。