專業從事粉末噴涂設備廠家，需要做到哪些點才能發展更快呢？江蘇斯普瑞涂裝一直這樣做：每日尋找差距，以求第二天干得更好——這是斯普瑞涂裝模式獨創性中非常重要的一點，不斷尋找問題、分析問題、永不休止地對現場進行改進，這是質量改進、4D工作法、品控管理等活動的共性。正是這一點推動著管理運作過程，使企業處于不斷向上的良性循環中。

這些現場改善法則，如果你實實在在利用它，你就會發現，這些利器神力非凡。

噴涂設備生產廠家會驚喜地看到：工藝路線順暢了、平面布置合理了，流水線上窩工消失了，節拍更均勻了、工人操作效率高了、搬運便捷了、生產均衡了、人機結合密切了，管理簡單了，一個更快、更好、更短、更順的精益生產局面已悄然降臨！